不屈の経営~東証一部までの軌跡、そしてグループ売上高1000億円へ 東日本ハウスの新たな挑戦

逆風の中で、東日本ハウスはなぜ成功することができたのか？

2002年、3代目社長として東日本ハウス株式会社の代表取締役に成田和幸氏が就任したとき
多角化経営の失敗によってグループ全社が債務超過という破綻寸前の状況だった。

それから10年後、東日本大震災・リーマンショックなどさまざまな困難を潜り抜け、
住宅市場が縮小していく中で東証二部、一部へと階段を駆け上がっていく。

逆風が吹き荒れる中で、東日本ハウスはなぜ成功することができたのか?

一代で企業を復活へと導いた最新の経営哲学と東日本ハウスグループの未来戦略に迫る。

目次

• I 東証一部へ。立ち止るな、ジャンプを
• II 1000億円企業へ。飛躍するグループ経営
• III グループの未来作りは始まっている