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| 週1回 | 800円 |  ▼第224号 ---------- 2014/05/05 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 堀江貴文のブログでは言えない話 Vol.224 その１ 毎週月曜日発行 ─────────────────────────────────── ★メールが届かない方へ★ お問い合わせは、 reader_yuryo@mag2.com までお願いいたします。 課金についても、こちらまでお問い合わせください。その他のアドレスです と対応ができませんのでご注意ください。 また、メールが届かない場合は迷惑メール等に分類されている場合もありま すので、お確かめくださいますようお願いいたします。 ★『softbank』にてメルマガを受信している方へ★ 現在、ソフトバンクの迷惑メール防止機能の影響により、配信号によっては 当メルマガが自動的に受信拒否になってしまう、というご報告をいただいてお ります。お手数ではございますが、不達を防止するためにも、下記URLを参考に、 「mailmag@mag2.com」の必着設定をしていただけますと幸いです。 ※参照：Eメール(i)の場合 http://goo.gl/sBCDl 必着設定でご不明な点がございましたらお手数ですが、 reader_yuryo@mag2.com までご連絡いただきますようお願い申し上げます。 ─────────────────────────────────── ★お知らせ★ 堀江貴文に関する全ての情報が集まるiPhoneアプリ『堀江なう！』。ブロマ ガ会員限定ではありますが、メルマガが読める仕様になっております。この機 会に、是非ご利用いただければと思います。 『堀江なう！』のDLはこちら！ http://goo.gl/PyHw3P ─────────────────────────────────── 【今週の目次】 1.今週の一言 2.時事ネタオピニオン 3.ビジネスモデル教えちゃいます塾 4.近況報告 5.私のおススメレストラン 6.私のおススメデジタルガジェットコーナー 7.ホリエモンの言葉 8.書評コーナー 9.ホリエモンWITH 10.Q&Aコーナー 11.ロケット開発までの道のり 12.プレゼントコーナー 13.今週のメディアスケジュール 14.読者さんからの感想 15.編集後記 16.Q&Aその他編 17.『死ぬってどういうことですか？』短期集中連載 18.特別コンテンツ 【Facebook ホリエモン公式ページ】 https://www.facebook.com/horieofficial 【Google＋ 堀江貴文ページ】 http://goo.gl/TNz90n ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 1.今週の一言 駒沢公園で開催されている肉フェスに行ってきました！ 入場自体は無料な んだけど食券の購入が必要で、その列が数時間待ちなんだとか……。実際すご い行列で、こんなの当日券とかじゃなくて、ネットチケットにしちゃえばいい のに、って思う。各ブースの行列は大したことなかったから。 その後、映画『アナと雪の女王』を観に行ったときにも同じことを思った。 『TOHOシネマズ』は事前にスマホとかから座席指定で予約できる。10年くらい 前からそんなシステムだ。なのにGW中ということもあってか、座席の自動販売 機の前は長蛇の列。スマホで購入している私はスイスイ入場できるのに。あの 情報弱者っぷりは何故なんだろう？ 行列が好きなんだろうか？ それともス マホで購入できることを知らないんだろうか？ そういう人達に情報を効率的に入手する手法を伝えようとしているのが、私 の最近の活動だ。私はなにもズルをしているわけでもなく、誰しもが普通にで きることを、普通に実行しているだけなのだ。 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 2.時事ネタオピニオン 私が得た時事ネタのなかから気になるものをセレクト、極々私的な見解でコ メントするコーナーです。 ※締め切りの都合上、5月1日（木）までのニュースからセレクトしています。 【10】ソニー、また決算を下方修正 パソコン撤退で最終赤字が200億円拡大 http://goo.gl/oRxrVS 不動産事業を始めたりと迷走中のソニーではあるが、再建途上の様子。積極 的な事業再編で赤字が出るのは仕方ないが、最近は人材流出も増えてきている ようで、むしろそちらのほうが心配ではある。でも業界全体にしてみれば、そ ういう大企業の人材がベンチャーに来る機会にもなるので、いいと言えばいい のかもしれないが……。 【9】JALスタッフが空港内で「Google Glass」 先進的な業務スタイル求め http://goo.gl/04KzEL 日本ではまだ技適マークが取得できていないのでホノルルで実験をしている らしいが、まさに『Google Glass』は整備士などの手を離せないプロフェッショ ナル向けのデバイスだ。まだまだ落ちたりバッテリーの持ちがイマイチだった りはするが、急速に進化していくはずであり、現状でもかなり使い勝手自体は それなりにいいし、使い出もある。こういう動きは歓迎したい。 【8】ダンス「クラブ」:無許可の元経営者に無罪判決 大阪地裁 http://goo.gl/gioJKx 当然の判決だが、これまでも同様な事例で警察は摘発したクラブがたくさん あるはず。犯罪の温床であるかのような間違った見方を元にして、そのような 捜査を行い検挙しているとは由々しき事態だろう。最近は司法の判断がマトモ になりつつあり非常にいい状況であるが、これからも声を上げ続けないと捜査 機関は暴走するのである。 【7】ヤフー、「Yahoo!ヘッドライン」など30以上のサービスを終了へ http://goo.gl/a2p7Ba ライブドア時代、ヤフートピックスをベンチマークして『ライブドアトピッ クス』というのを立ち上げたことを思い出した。そのノウハウはLINEニュース に引き継がれ、今では日本を代表するニュースアプリになっているのは感慨深 い。そのヤフトピも終わってしまうらしい。スマホ時代にこれまでと同じよう な収益モデルをヤフーが維持できるかといえば、「舵取りを少しでも間違うと 厳しくなる」といわざるを得ない。 【6】楽天社員が二重価格提案 10年以降、18人が28店に http://goo.gl/VLsVmK こういった不正行為が横行していることは非常に問題だし改善してほしいと ころではある。本来であればトップ自身が釈明会見にも出るべきではないだろ うか。零細企業がほそぼそとやっているならまだしも、日本を代表するECサイ トの社員がそのような指導をしているとは……。 【5】SFCG資産流出、元会長に実質無罪 東京地裁判決 http://goo.gl/4vd6hs これは画期的判決。SFCGの事業が高金利で多数の被害者を生み出したことは 事実だが、それと法律の運用は厳密に分けて考えなければならない。が、これ まではマスコミの扇動的な報道に乗せられたりして、本来無罪の判決を書くべ き案件でも無理やり有罪判決を書いたり、量刑を恐ろしく高くしたりする裁判 官も多かった。日本の司法判断は確実に変わりつつある。 【4】サルの脳、まるっとお見通しだ 浸せば透明、世界初の液 http://goo.gl/mnth0a これは画期的な技術。生きたままでリアルタイムに脳がどのように機能して いるのかをモニタリングできるのである。そのうち人間の脳も透明化されるの であろうか？ 実際のところ透明にしても大丈夫な… メルマガをご登録いただくと全文読めます。 ご登録初月は無料で当月配信分全てお試しいただけます。 |
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の話があったときは、ショックだったようで、話を聞かせていただきました。 理由を聞いてみると、意外なところにあります。「自分は入社以来、ずっと同 じ支店の同じ店長の下で仕事をしている。仕事自体にも会社にも不満があるわ けでもない。しかしウチの会社の店長は一番若い人でも３０歳代半ば。４０歳 代の店長が中心。そうすると早くてもあと５年から１０年は、このままの状態 が続くと思うと、急にこのままではいけないと思い、転職することにした」と いうのです。 会社としては、社員の転勤というのは、引越しが発生したり、通勤時間が長く なったりと社員側の立場にたっても極力転勤は少ない方が良いのかと思ってい たそうです。また会社側からしても引越しとなると、引越し費用や住居手当が 必要なったり、通勤費もアップしたりと、コストが増大する要因にもなります。 ですから、特に新店舗出店に伴うとか、本人から希望があるとか、店長との相 性が合わないとか、いったことではない限りは極力異動というのはさせて来な かったようです。 新店舗の出店は積極的にはやっていましたが、偶然というかたまたまこの店は ６年間店長の人事異動もない店でした。ただその店の店長と退社すると言い出 した本人も仲は良かったようで、特に最近は店でも先輩格として頑張っていた だけに、社長からすれば全く気づかなかった退社になったそうです。一種の 「マンネリ」で退社することになるなんて、気もとめなかったことのようです。 この話を聞いていて、また別のリフォーム会社でも店のナンバー２とナンバー ３が退社した話をを思い出しました。そのナンバー２は若くして入社してきて、 営業成績も良く業績的には店長をするだけの実績はあったのですが、ただ若い という理由で店長にはしていませんでした。よくよく聞いてみると１９歳くら いで入社していますから同じ店で同じ店長の下でやはり５年働いているのです。 新店舗の出店はしますからポストがないわけでもないのですが、若いという理 由で自分には廻ってこないという苛立ちさと、同じ店でしかも同じ店長の下で 働いている「マンネリ」で結局「退社」という結論を出したそうです。しかも 彼は実質的に自分が育てたナンバー３の部下とともに退社することになったそ うです。 このように「マンネリ」こそが店の活性化を失い、社員のモチベーションを低 下させる要因だということです。 そこで、先ほどの会社で同じ店長の下で同じ店で３年以上の人、そして２年以 の人も働いている社員がどれだけいるか調べました。すると、意外と多いので す。これまで「マンネリ」で人が退社するとはあまり考えていなかったので、 それを意識的に見ると多いことに気づきます。 そこで同じ店、同じ店長で２年目以上の社員と全員面談をすることにしました。 その結果、それが３年目の突入している社員は、原則全員異動を決めました。 大手の企業がよく３年でどんどん人事異動させるというのを聞いたことがある 方も多いとは思いますが、私はこれらのケースを見て、彼らがなぜそんな３年 異動方針を取っているのかがよくわかります。他にも理由はあるんですが、そ のひとつの大きな理由が「マンネリ」の打破なのです。 その会社ではあまりにも対象者が多かったので、一度に全員というわけにはい かなかったのですが、特に対象者の多い店舗などは店長そのものを異動させる など、この機会に組織のあり方を、見直しました。 そうすると効果は早速現れ、これまで数字が伸びなかった人材が急に売り出し たり、地域的に商売が難しいかなと思っていた店が、店長が変わるだけで大き く数字を伸ばしたり、予想以上の良い結果かが出始めたのです。 「マンネリ」という感じは一気になくなり、組織の中に緊張感が生まれ始めま した。また異動になった営業マンは気分一新というリフレッシュ効果も生まれ、 それが良い結果を生んでいるのです。 もちろんむやみな異動は危険です。ただ、「マンネリ」というキーワードで３ 年をひとつの目安として異動を検討されるのは、かなりの成果が期待できるで しょう。 テーマに関するご意見・ご質問はこちら yumi-yamamoto@funaisoken.co.jp －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■ 五十棲剛史おすすめブックス ■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ http://www.isozumi.com/favoritebook/index.html くじけないで 著者：柴田 トヨ 出版社：飛鳥新社 ／ 税込価格：１,０００円 ９８歳の柴田トヨさんの詩集は本当に素晴らしい。 いくつになっても、“人生いつだってこれから”という生き方に、 おおいに感動する。 何を始めるのも遅すぎることはない、そんな考え方に多くの人が 勇気をもらっているはずだ。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 「秘密」 九十八歳でも 恋はするのよ 夢だってみるの 雲にだって乗りたいわ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 僕もこんな生き方をしようと心に決めた詩だ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ＩＳＯＺＵＭＩ ＮＯＴＥから http://www.isozumi.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 6月21日（月）～6月26日（金）NOTE ●6月21日（月）「ありがとう」がビジネスになる時代 船井総研のグレートカンパニーアワードで、日本一「ありがとう」といわれるタ クシー会社として、「社員満足賞」を獲得された中央タクシー様。 中央タクシー様の会長は、「ありがとう」はスキルだといいます。 このように、今「ありがとう」という言葉が大きな意味を持ち、ちょっとした市 場になりつつあります。 僕は、先日、水晶の数珠を作った。 作った会社は、京都の「心処ありがとう」というお店。 「あなたが、あなたらしくあれますように」お手伝い・きっかけの場としてのお 店をされている。 その制作プロセスにおいても「ありがとう」という気持ちをひとつひとつの水晶 に込めながら作っていく。 そして引渡しの時も、ひとつひとつの水晶に「ありがとう」と念じていただく流 れになっている。 ところである人がこんなことを言っていた。 人間１００万回ありがとうといえば、必ず成功（幸）になれると。 仮に１００万回を２０年で実現しようとすると、1日辺り１４０回ペースで「あ りがとう」と誰かに言うことになる。 今、親孝行ビジネスが静かにスタートしていたり、定年退職後の男性が育児に参 加したりと、ありがとうビジネスがブームになりつつある。 ●6月22日（火）書籍流通が自由化されてセルフパブリッシングの時代到来！ 僕がヴイワンに頼んでiＰｈｏｎｅから電子書籍として出版した「これだけ知れ ばコンサルティングのプロ」は、紙の本でなく、電子書籍のみの本として出版し た。 ある意味中抜きである。 この中抜きは、電子書籍が出てきたころから話されていたが、すでに現実化し始 めている。 瀬名秀明さんの新作小説「魔法」などが入った電子雑誌「Ａｉｒエア」は、ｉＰ ａｄ、ｉＰｈｏｎｅ用に先行版３５０円で配信されている。 来月にはアップグレードも予定されているそうだが、これは既存の出版社を通さ ず、書き手が直接電子書籍をする。 すなわち、中抜きだ。 中抜きという言葉が、マイナスをイメージするなら、出版の自由化が起こる。 僕の電子書籍をサポートしてくれたヴイワンもそうだが、今後書き手が自由に既 存の出版社や取次ぎなどを通さずに、どんどん電子書籍で出版する時代がやって くる。 セルフパブリッシングの時代がやってくる。 その数は、数年後には、今の既存の本の流通量をはるかに超えることになるだろ う。 ●6月23日（水）会社の未来は社長の心が決めている 船井総研へのコンサルティング依頼の大半が業績アップの仕事だ。 業績アップのノウハウや手法を求めて依頼する方が多い。 ところがどの程度業績をアップさせるかどうかは、社長の事業意欲に大きく影響 する。 事業意欲の高い経営者は常に、社員であろうが、お客様であろうが、取引先であ ろうが、自分は将来こんな会社を作りたいという夢やビジョンを語り、ものすご いエネルギーを感じるタイプが多い。 こういったタイプの社長が我々に依頼されてくると、３年で３～５倍の業績アッ プも十分期待できるし、実際僕も３年３～５倍のサポートを数多く手がけてきた。 一方で、口では業績をアップさせたいというのだが、その本気さを感じさせない 社長がいる。 経営者にとって重要な仕事、顧客を創造すること、これから柱になる商品やビジ ネスを開発することなどにどれほどチャレンジしているかを見ればわかる。 口だけでは業績はアップしない。 社長が業績をアップさせるための動きをどこまでしているかだ。 すべては、本気になって自分はいい会社を作りたいか、規模的に今の３～５倍の 会社にしたいと、どこまで本気で考え行動しているかだ。 すなわち、会社の未来は社長の心が決めているのである。 ●6月24日（木）ビジネスマンは現場の仕事で輝き続ける コンサルタントの仕事をしているといろんな相談を頂く。 最近、立て続けにこんな相談が。 たとえば、Ａ社の場合。 ある役員でもある営業部長Ａが、営業組織を見ているのだが、どうも成績が伸び 悩んでいる。 そこで、思い切って組織を２つに分けて３名の部門にした。 片方の営業組織はそれで元気付づき数字はどんどん伸びている。 ところが、Ａ部長の部門は人数も少ないのに予算を大きく未達という結果。 本人は、相変わらず営業にもでずに、動ききれていないし、かといって部下を動 かしきれていない。 どうしたらいいものか？ 処遇も含めての相談が多い。 この場合の僕の答えは明確だ。 わずか３人しかいないなら、役員であろうが、トップセールスを仕掛けることだ。 それでいて、役員なんだから、部門数字へのミッションはさらに厳しいものにな る。 ３人であれば、マネージャーの仕事はほとんどない。 自らが立場を生かして、数字の過半を作るくらいでやるしかない。 それでいて、結果及び組織への影響度を客観的に見て処遇していくしかないと思 う。 歳をとって現場の仕事から離れた役員がなかなか、現場の仕事ができないという 相談なのだが、僕からすれば、できないなら去るしかないと思っている。 船井総研は、会長、社長でもいまだに現場の仕事をしている。 現場から離れれば、ビジネススキルは極端に衰えていくものだ。 中小企業のマネジメントオンリーの方は、特別なマネジメントスキルを持ってい る人以外は不要である。 ビジネスマンは現場の仕事によって輝き続けるものだ。 ●6月25日（金）成果の出るマネジメントとは 昨日、石友リフォームに行った。 上期の受注が昨年対比で１７０％になりそうだ。 絶好調も絶好調である。 絶好調の理由は、契約率がアップしたこと、平均単価がアップしたことが挙げら れる。 特に高額工事の伸びが著しい。 昨年来から続けてきた感動営業がここに来て機能し始めていると言って良い。 そもそも感動とはお客さまの期待を超えるところから始まる。 僕が今年の絶好調ぶりをみて思うに、結果というのは、何かを始めて即出るもの ではなく、信じて続けることで出るということ。 そこに創意工夫が生まれることで、それが機能し始めたときすごい成果になると いうこと。 おそらく、期末にはリフォーム会社では信じられない度肝が抜かれる営業利益に なるだろう。 会社というのは、こうして利益を出すんだということを実感している。 成果の出すマネジメントとはこうするんだということを強烈に感じている。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ★ ＩＳＯＺＵＭＩ ＮＯＴＥはほぼ毎日更新されています。 http://www.isozumi.com －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 【【五十棲剛史（いそずみたけし）プロフィール 】】 ビジネスプロデューサー 株式会社船井総合研究所 取締役常務執行役員 ライン統括本部長 船井総研を代表する看板トップコンサルタント。 約５００名のコンサルティング部門の総責任者。 主に住宅・不動産ビジネスのほか、最近では広告企画会社、人材関連ビジネス、 ＩＴビジネスなどベンチャー系企業、ＬＯＨＡＳ関連ビジネス、富裕層ビジネ ス、ダイレクトマーケティング、レンタルビジネスなど、常に半歩先を見なが ら時代に即した新業態のプロデュースを手がけている。 特に、お客さまも社員もワクワクするビジネスモデルの設計や「ミッション一 体型」企業づくりには独自のノウハウを持っており、グレートカンパニー化」 に向けたコンサルティングで日々東奔西走している。 これまで手がけたクライアント数は２５０社を超え、各業界でも注目の会社も 多数手がけている。コンサルタントらしからぬ風貌、スマートなスタイルのイ メージのまま、従来の既存の概念にとらわれないユニークな発想が高く評価さ れている。 社内でただ一人、「ビジネスプロデューサー」と名乗る。自由な発想、独創的 視点、即断即決を信条にスピー ドと直感力が最大の武器。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★五十棲剛史の著書 ●『これだけ知ればコンサルタントのプロ』 ●『トップコンサルタントが教える人の１０倍の「仕事量」をこなす技術』 ●『仕事でいちばん大切にしたいたったひとつのこと』 ●『正義の経営』 ●『答力』 ●『売上２億円の会社を１０億円にする法』 ●『営業引力の法則』 ●『なぜ、あなたは、働くのですか？』 ★五十棲剛史著作本は、こちらからお買い求めできます。 http://www.isozumi.com/syoukai/bookyoyaku.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 増刷決定！ 五十棲剛史監修「マンガでわかるリフォーム現場のかんたんＣＩＳマナー」 ＰＨＰ研究所発売！一般書店では売っていません。 詳しくはこちら→ http://www.isozumi.com/syoukai/bookyoyaku.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 毎週５分でわかる！船井総研五十棲剛史の「業績アップ」実践講座 ■このメルマガの配信会社 インターネットの本屋さん「まぐまぐ」 →→ http://www.mag2.commelma メルマ →→ http://www.melma.com/ ■メールマガジンの購読・解除はこちら →→ http://www.isozumi.com/mm/maga.htm ■発行責任者／五十棲剛史 http://www.isozumi.com http://twitter.com/isozumi ■株式会社船井総合研究所 http://www.funaisoken.co.jp □□ このメルマガの無断の転送、複写は法律で禁じられております。 □□ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ |
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さて。人づきあいのコツとして、最近注目しているのが「演じる」という キーワード。 心理学にも「役割性格」という言葉があって、これは、ある役割を与えられ ると、人はそれに応じた行動や発言をするようになる、つまり、その役割を 「演じる」ようになるという現象のことです。 ここでいう「演じる」とは「本音」とか「本来の自分」とかいうものは一旦 置いておいて、とりあえず与えられた役割を演じていれば、次第にその役にな じんでいくし、逆に、「それぐらいの意識で十分でしょ」という考え方です。 職場では理解のある上司を、家庭では口うるさい父を、ＳＮＳでは毒舌キャ ラを・・・ 人によってはたくさんの役を演じ分けなくてはいけませんし、慣れないうち はイライラしてしまうでしょう。また「演じる」というと「自分を偽ってい る」「ウソをついている」と罪悪感を感じるかもしれません。 ですが、これだけ複雑化した現代社会では、場面ごとにふさわしい自分を 「演じる」のは避けられないこと。むしろその点、いまの10代・20代は「キャ ラ設定」が上手で、コミュニティごとに違う自分を自然に演じ分けています。 またこの「演じる」という心構えは、ストレスから身を守る意味でも有効。 たとえば職場では「職場用の自分」を演じておけば、たとえ上司から理不尽 な理由で叱られても「本来の自分」は傷つくことがありません。 逆に「つねに全力投球＝素の自分なんかで勝負」していたら、あぶなっかし くて仕方ないとすら言えます。 苦手な人に対しては、仮面をかぶったままでかまわないので話を合わせてお く。大事なのはそっぽを向かないこと。 とりあえずはそれぐらいでＯＫなのです。 ─────────────────────────────────── 3.最新！コミュニケーションの現場ニュース ※このコーナーでは、フェイスブックやLINE、企業広告やマーケティングなど、 現代のコミュニケーションの現場に起きているニュース・出来事を取り上げて いきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 学生や20代前半くらいの若い世代と結構つきあいがあって、連絡を取らねば ならないことがよくあります。そういうときにメールを送ると、なかなかメー ルが返ってこない。どうも彼らにとって、メールって「上の世代が送ってくる 堅苦しいもの」という存在になっているようなんです。 だから、メールを読んで気軽にすぐ返事をするということができない。返信 する時にはちゃんと時候の挨拶みたいなものが添えられたりしなければいけな いと思っていて、それが面倒なんでしょうね。こちらは「この日空いてる？」 って感じの軽い気持ちで聞いてるだけなんですが（笑）。ある意味、彼らにと ってのメールって、僕ら30代後くらい世代にとっての“紙の手紙”と同じ位置 付けなんじゃないかと思います。 じゃあ、若い世代がどうやって仲間と連絡を取り合っているかというと、 「ＬＩＮＥ」や「Ｔｗｉｔｔｅｒ」、「Ｆａｃｅｂｏｏｋ」「ｍｉｘｉ」とか。 こういったＳＮＳで日々のことをつらつらと書き綴って、いつも仲間となんと なくつながっている。 しかも１対１ではなくて、複数と同時進行。10人くらいと同時に会話のやり とりをしている学生も普通にいます。約束事なども、そうやって交わされる会 話の中でなんとなく決まっていく。それも確定した予約というわけではなく、 あくまでもペンディングで。 だから、彼らとメールでアポをとろうとすると、なかなか予定が決まらない。 「何日の何時にどこどこで」がいっこうに決まらない。でも、彼らが全く予定 していないわけではないんですよ。その証拠にアポ直前に「明後日の件、来ら れる？」と聞くと「もちろんです。楽しみにしてます」なんて言ってちゃんと 集まってくる。何日も前に出欠をきっちり管理されるというのがストレスなん でしょうね。 昔、ケータイが世に出てきた時に待ち合わせの仕方が大きく変わり、「渋谷 ハチ公前で」が「渋谷に着いたら電話して」になりました。今起きているのも、 それに似た現象だと思います。 今後、こういったＳＮＳで育った若い世代が社会にもっとたくさん出てくる と、仕事のやりとりや人付き合いの仕方も変わらざるを得ないでしょう。実際、 既に僕らの世代でも、同窓会の連絡などは従来のメーリングリストからＦａｃ ｅｂｏｏｋなどに移行してきていますよね。今やＳＮＳは、ケータイと同じく らいの必須ツールになりつつあるという印象を持っています。これまで以上に 重要になっていくはず。 ですので、「いつも人とつながっている感覚が嫌」なんて言っていると、い つの間にか浦島太郎状態になりかねません。一時期、「ケータイを持たない事 がかっこいい」みたいな主義がありましたが、いつの間にか廃れました。あれ と同じで、これからは「ＳＮＳを使わない」という選択肢はなくなっていきま す。 その際、相手にメッセージを送ったのに返事がこないことで気をもむなど、 従来の感覚は捨てるべき。ＬＩＮＥなんかはメッセージを読んだことが「既 読」表示で相手に伝わりますから、わざわざ返事を出さない場合も多いんです。 ゆるく、適当につきあってみてください。 その“ゆるさ”や“いつもつながっている”状態が、公私の区別をしっかり つけるのが良いとされてきた我々世代にとってストレスに感じやすいというの は事実です。でも、常にさまざまなツールやサービスに囲まれていて、小さな ストレスをいっぱい抱えている若い子たちにとっては、ゆるくないととてもじ ゃないけどやってられない。 だから、これからの時代が求めているのも、そうした“ゆるさ”。僕らもそ れに合わせて考え方をシフトしていく必要があるようです。 ─────────────────────────────────── 4.男と女の地平線（恋愛・結婚・職場の男女） ※このコーナーでは、男性と女性＝恋愛・結婚・職場の人間関係にフォーカス。 なぜ恋愛難・結婚難になってしまっているのか。男性と女性は、どうすればも っと仲よくなれるのかについて考えていきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 先日、ついに女優の菅野美穂が結婚しました。相手は堺雅人。きっかけは映 画での共演だそうですが、ドラマ「結婚しない」（フジテレビ）で主演を務め るなど、30代独身女性のシンボルとなっていた彼女だけに大きな話題になりま した。 彼女は 「役者としても人としても尊敬できる方が私でいいって言ってくれたんだか ら、腹をくくろうと決めました。一緒に仕事をすると、いいところや何か問題 が起きた時の対処の仕方が見えてきます。お付き合い前にいろんな面を知るこ とができたのもよかった」 とコメント。ポイントは2つあります。 ひとつは「腹をくくる」ということ。長年の交際や激しい恋愛感情からス タートしたものではないこの結婚。自分を信じて、相手を信じて、大海原にこ ぎ出すのが、オトナの恋愛というものです。 もうひとつのポイントは「社内恋愛」。彼女たち芸能人同士の結婚は、華や かなイメージがありますがいわば職場恋愛であり、単なる社内結婚。 「別れたあとのリスクを考えるとめんどう」など、社内恋愛を毛嫌いする女 性も少なくありませんが、仕事ぶりや性格がよく分かる、価値観が近い、仕事 への理解がお互いにあるなど、メリットが多いのも確か。映画で共演は極端と しても、一緒に仕事をする中で自然に好意が芽生えるのは当然のことです（そ ういう意味では、女優という仕事は、プロジェクト（作品）ごとにいろいろな 出会いがある仕事と見ることもできますね）。 「社内に堺雅人みたいな素敵な男性がいたら世話はないけど」というぼやき も聞こえてくるようですが、婚活ブームもひと段落した今、社内結婚がふたた び活性化するのではと思わせる、ニュースでした。 ─────────────────────────────────── 5.これからの働き方（仕事・転職・ライフキャリア） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※このコーナーでは、ライフキャリア＝仕事・転職、起業、資格や異動など、 働き方・生き方について、キャリアカウンセリングの現場から見えてきたもの をお伝えします。 ジムに通ってみたけれど長続きしなかった……。貯金を始めてみたけれど挫 折してしまった……。「三日坊主」で終わってしまったこと、ありますよね？ もう少し大きな話だと、せっかく転職した会社をまたすぐに辞めてしまった り。親や友だちも「また～？」と眉をひそめたりします。 そんな自分を「また続かなかったなぁ」「がまんが足りない！」などと責め てしまうこと、ありませんか？ あるいは逆に、あなたは一度始めたことはとことんがんばるタイプで、「途 中で投げ出すのはよくないこと」と信じているかもしれませんね。 「三日坊主」という言葉には、とかく「だらしない」「根気が足りない」と いうイメージがつきまといがちです。ですが、「三日坊主」はそれだけでとて も素晴らしいことです。 というのも、「三日坊主」な人は、たったの3日間とはいえ、実際に行動し ているから。 「続かなかったけれど、ともかくいったん始めてみた」という人は、「考え に考えたうえで結局まだ始めていない」人にくらべて何百倍も価値がありま す！ もう一度言います。 行動する人が偉いです。たいていのことはやってみないと分かりません。 やってみて失敗した人と、いろいろ考えて結局やらずにいる人とでは、圧倒 的に前者のほうが偉いのです。 もちろん、結果的に長続きしたらそれはそれで素晴らしいことなわけですが、 「向いていなかったらすぐにやめる」という諦めのよさもとても大事（日本人 はこの「撤退する」がとても苦手と言われています。いちど始めたら辛くても 続けちゃうんですね）。 人生のそのときどきで、価値観が変わってくるのは当たり前のこと。逆に、 「あの人は昔から変わらないよね！」と言われるほうが不自然なのです。 刺激を受けたり、知識を得たりして少しずつ変わっていくのが、オトナにな るということ。そのためにも、いろいろなことにトライすべき。 あれこれと手を出すこと。 三日坊主を恐れないこと。 迷走する勇気を持つこと。 自分というエンジンにエネルギーを与え続けること。 足を止めないこと。 それがなによりも大事なのです。 ─────────────────────────────────── 6.時事ネタチェック ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※このコーナーではノンジャンルで、気になるニュース・時事ネタを、社会派 目線で斬ります！ 先日、AKB48第5回選抜総選挙が行われ、大きな話題となりました。 言うまでもなくAKB48にまつわるいろいろは、もはや国民的関心事。天気 （「梅雨なのに雨降りませんね～」）やサッカー日本代表（「本田って、ほん とメンタル強いですよね！」）などと同じく、世間話における定番トピックと なっています。 会社の昼休みに気の置けない仲間と、あるいは、合コンや飲み会であいさつ がわりに。 「そういえば、ニュースで見たんだけど」ぐらいのノリでAKB48の話題にな ったこと、自然発生的に「で、AKB48の中だったら誰がいい？」的に盛り上が ったこと、みなさんも経験あるのではないでしょうか？ さてそんな時、みなさんならどう答えますか？ →続きはこちらから！ http://bylines.news.yahoo.co.jp/iotatatsunari/20130611-00025573/ ─────────────────────────────────── 7.お知らせ 6月26日発売の「anan」にコメントをしています。 テーマは「男女のサシ飲みの心得」。 友達のような恋人のような。デートのようなご飯のような。そんな甘酸っぱい 「異性と二人でご飯」のときに、どういうことに気をつければいいかアドバイ スしています。 こういった取材は、雑誌ごとにカラーの違いがあって面白いものです。 「日経ウーマン」、「anan」、「InRed」、「プレジデント」、「The21」・・・。 さまざまなトーン・切り口から、人間関係について特集が組まれます。 企画趣旨に合わせつつ、どこかでオリジナルな視点を発揮。 コメンテーターとして、精進したいものです。 ─────────────────────────────────── 8.編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 最近、卓球を始めました。 小学校では卓球クラブに入っていたものの、オトナになって真面目に取り組む のは初めて（もちろん、遊びや温泉宿では、やったことがありましたが）。 テレビ東京の「世界卓球」の中継はいつも楽しく見続けていたこと、20年続け ているテニスになにかいい影響があるかな？という期待、そしてちょうど周囲 で「卓球やりたい」という気運が高まっていることなどが重なりました（シン クロニシティ！）。 用具、ルール、技術。いくつになっても新しい趣味を始めるのは心ときめくも のです！ というわけでこのメールマガジンも、「新しいことを始めてみよう」という気 持ちで取り組んでいます。フレッシュな気持ち、挑戦する気持ちを忘れないよ うにしたいと思っています。 ご意見・ご感想はこちらまで！●●●●● ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※今のところこのようなラインナップですが、みなさんのご意見をいただきつ つ、柔軟に変えていこうと思います。毎週、みなさんにメールをお送りできる ことを大変楽しみにしています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■五百田達成 オフィシャルメールマガジン■ 「心理学」「コミュニケーション術」「社会トレンド」「ことばの力」「キャ リアカウンセリング・コーチング」「自己啓発・ビジネス書」などさまざまな 角度から、「ほほぅ！」「なるほど」「納得！」「これは使える」「実践しや すい」「すぐに効果が出る」コツ＆ヒント＆視点が満載！ちょっとした心がけ で人間関係がうまくいき、常識にとらわれない軸を持つことで毎日が生きやす くなり、自分だけの成功・幸福が無理なく手に入るメールマガジン。 ■五百田 達成（いおた たつなり）■ 東京大学教養学部卒業後、角川書店、博報堂、博報堂生活総合研究所を経て独 立。「コミュニケーション」「恋愛・結婚・仕事」「生活者心理」「社会変化 と男女関係」を主なテーマに執筆・講演を行う。「ヤフーニュース個人」認定 オーサー。米国CCE, Inc.認定 GCDFキャリアカウンセラー。“日本一女心のわ かる男"として「解決！ナイナイアンサー」「私の何がイケないの？」「極嬢 ヂカラPremium」などメディア出演多数。「anan」が選ぶ「本当に信頼できる カウンセラー」。東京・恵比寿にて人生相談ルーム「恋と仕事のキャリアカフ ェ」主宰。著書に、13万部を超えるベストセラーとなった「特定の人としかう まく付き合えないのは、結局、あなたの心が冷めているからだ」（クロスメデ ィア・パブリッシング）など多数。 ━━━━━━━━━━━━━━━ ■オフィシャルブログ □http://ameblo.jp/iota-s/ ■ツイッター □http://twitter.com/ebisucareer ■フェイスブック http://www.facebook.com/iotatatsunari.net ━━━━━━━━━━━━━━━ Iota Tatsunari All Rights Reserved. ━━━━━━━━━━━━━━━ |
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Bernanke’s case for further monetary easing was bolstered by today’s figures showing widespread weakness in the U.S. labor market. (2)“It’s probably the straw that broke the camel’s back,” said Brian Jacobsen, who helps oversee $203.6 billion as chief portfolio strategist at Wells Fargo Advantage Funds in Menomonee Falls, Wisconsin. (3) “They wanted to act soon, and the data we have here doesn’t point to that substantial and sustainable improvement in the economy to justify sitting on their hands.” (4)Employers added 96,000 jobs in August, less than forecast by economists and down from a 141,000 increase in July, today’s Labor Department report showed. (5)Average hourly earnings were little changed, and the unemployment rate unexpectedly declined to 8.1 percent from 8.3 percent as 368,000 Americans left the labor force. (6)Treasuries and gold surged, while the dollar slid and most stocks rose as investors increased bets the Fed will expand record stimulus at its Sept. 12-13 meeting. (7)Today’s report also showed that the participation rate, which indicates the share of working-age people in the labor force, fell to the lowest since September 1981. (8)The results are “inconsistent with what the Fed wants to see, which is progress towards the natural rate” of unemployment, said Roberto Perli, a managing director at International Strategy & Investment Group Inc.in Washington and a former member of the Fed board’s division of monetary affairs. ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■2.ポイント単語和訳 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ (Bernanke’s [Case for:決定的な証拠] Further Easing [Bolstered:補強] by Employment Data) (1)(Bloomberg) -- Federal Reserve Ben S. Bernanke’s case for further [monetary easing:金融緩和] was bolstered by today’s figures showing [widespread:広範囲の] weakness in the U.S. [labor market:労働市場]. (2)“It’s probably the [straw:わら] that broke the [camel:ラクダ]’s [back:背中],” said Brian Jacobsen, who helps oversee $203.6 billion as chief portfolio [strategis;:戦略家t at Wells Fargo Advantage Funds in Menomonee Falls, Wisconsin. (3) “They [wanted to:したかった] act soon, and the data we have here doesn’t [point to:示す] that [substantial:強固で] and [sustainable:持続可能] improvement in the economy to [justify:正当化する] [sitting on their hands:静観する].” (4)Employers added 96,000 jobs in August, less than [forecast:予測] by economists and down from a 141,000 increase in July, today’s [Labor Department:労務省] report showed. (5)Average [hourly earnings:時給] were little changed, and the [unemployment rate:失業率] unexpectedly declined to 8.1 percent from 8.3 percent as 368,000 Americans left the [labor force:労働力]. (6)Treasuries and gold [surged:上昇した], while the dollar [slid:下落した] and most stocks rose as investors increased [bets:意見] the Fed will expand record [stimulus:刺激] at its Sept. 12-13 meeting. (7)Today’s report also showed that the [participation:参加者] rate, which indicates the share of working-age people in the labor force, fell to the lowest since September 1981. (8)The results are “[inconsistent:整合的でない] with what the Fed wants to see, which is progress towards the [natural rate” of unemployment:自然失業率], said Roberto Perli, a managing director at International Strategy & Investment Group Inc. in Washington and a former member of the Fed board’s division of monetary affairs. ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■3.対訳 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ (Bernanke’s Case for Further Easing [Bolstered:補強] by Employment Data) (バーナンキ、雇用データが追加緩和決定打に) (1)(Bloomberg) -- Federal Reserve Ben S. Bernanke’s case for further [monetary easing:金融緩和] was bolstered by today’s figures showing [widespread:広範囲の] weakness in the U.S. [labor market:労働市場]. (ブルームバーグ--本日の、アメリカ労働市場の広範囲の弱まりを 示す数値が、連邦銀行のベン・Ｓ・バーナンキが、追加金融緩和に、 踏み切る可能性を高めている。) (2)“It’s probably the [straw:わら] that broke the [camel:ラクダ]’s [back:背中],” said Brian Jacobsen, who helps oversee $203.6 billion as chief portfolio [strategis;:戦略家t at Wells Fargo Advantage Funds. (「ラクダの背なかを折る一本のわらになる可能性がある」(アメリカの諺) と、2030億ドルの運用を手助けするウェルズ・ファーゴ・アドバンテージ・ ファンズのチーフ・ポートフォリオ・ストラテジスト、 ブライアン・ヤコブセン氏が述べた。) (3)“They [wanted to:したかった] act soon, and the data we have here doesn’t [point to:示す] that [substantial:強固で] and [sustainable:持続可能] improvement in the economy to [justify:正当化する] [sitting on their hands:静観する].” (「彼らは、すぐに行動をしたかった上、今我々が持つデータは、 静観することを正当化するような、強固で持続可能な経済の改善 を示してはいない。」と述べている。) (4)Employers added 96,000 jobs in August, less than [forecast:予測] by economists and down from a 141,000 increase in July, today’s [Labor Department:労務省] report showed. (経済学者の予測を下回り、9万6000件しか仕事は追加されず、7月の 14万1000件の増加かから減少した、と労働省は発表した。) (5)Average [hourly earnings:時給] were little changed, and the [unemployment rate:失業率] unexpectedly declined to 8.1 percent from 8.3 percent as 368,000 Americans left the [labor force:労働力]. (平均時給は、ほぼ変動せず、36万8000の労働力が市場から離れたことで、 失業率は、予期せずに8.3%から8.1%へ減少した。) (6)Treasuries and gold [surged:上昇した], while the dollar [slid:下落した] and most stocks rose as investors increased [bets:意見] the Fed will expand record [stimulus:刺激] at its Sept. 12-13 meeting. (貴金属と金は上昇した一方、ドルは下落し、投資家らの中では、 Fedが9月12,13日の会合で刺激策を過去最大に拡大させるとの 思惑が増加し、多くの株が上昇した。) (7)Today’s report also showed that the [participation:参加者] rate, which indicates the share of working-age people in the labor force, fell to the lowest since September 1981. (今日のレポートでは、労働力に占める各年齢の割合が示されており、 1981の9月以来、最低に落ち込んだことを示した。) (8)The results are “[inconsistent:整合的でない] with what the Fed wants to see, which is progress towards the [natural rate” of unemployment:自然失業率], said Roberto Perli, a managing director at International Strategy & Investment Group Inc. in Washington and a former member of the Fed board’s division of monetary affairs. (これらの結果は、「Fedが欲している自然失業率の向上とは、 整合性が合わない」と、ＦＲＢで分析を担当していたインターナショナル・ ストラテジー・アンド・インベストメント・グループの マネジングディレクター、ロベルト・ペルリは述べている。) ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■4.訳出のポイント解説 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アメリカの金融緩和が拡張されそうですね。 実はこれ、日本と何も変わらない状態なんですね。 日本の説明をしましょう。 さて、金融緩和の方法は大きく分けて２種類あります。 「量的緩和」と「信用緩和」です。 量的緩和というのは、短期国債を購入することで、 市中に潤沢な資金を供給しようとするものです。 実は、日銀はこれまでずーっとこれをやってきています。 この量的緩和の効果は、銀行が潤沢な資金を手に入れられることと、 国債の金利が下がることにあります。 日本銀行というのは、ただ、紙幣を刷っているところではありません。 銀行の銀行としての役割を持っています。 日本銀行は、銀行がやたらめったらいろんな人にお金を貸して、 インフレを起こさせないようにするため、 法定準備金という制度を作っています。 この法定準備金というのは、貸し出す額に対して、一定の割合を 日銀の口座である、日銀当座預金に預けなければいけないよ！という制度です。 昔は、この法定準備金を上げたり下げたりすることで、 インフレを抑えたり、デフレを改善したりできたのですが、 今では、まったく役に立っていません。 現在の日銀の法定準備率は0.01%であり、簡単に言えば、 銀行は100万円を日銀当座預金に預けるだけで、 10,000倍の約100億円まで貸し出せることができるからです。 なんでこんなことになったかというと、 銀行が誰にもお金を貸さないで、国債ばっかり買うからですね。 じゃあ次はどうするか！ と言って思いついたのが、量的緩和です。 国債を購入することで、銀行に資金を注入します。 国債が購入されれば、金利も下がります。 (この説明は以前行いましたね。↓こちらに掲載しています。 http://ameblo.jp/earning-onebillion/entry-11140208392.html) これで、銀行は貸し出すお金もたくさんあるし、 国債価格は上昇してしまい、国債を買ってもメリットが なくなるので、民間企業にお金を貸して、景気回復するだろう。 と思われたのですが、全然回復しません。 景気が悪すぎるので、貸し出し先がないんですね。 現金は、各銀行の日銀当座預金に積み上げられたままです。 ましてや、日本はデフレです。 円の価値が持っているだけで上がるので、 貸さなくても資産は増えているのです。 そういうわけで、日銀がせっかく民間の銀行にお金を注入したのに、 民間の銀行は、お金をもっているだけで、お金は世の中に回らなかったんですね。 ここまできて、次に行われるのが、「信用緩和」というものです。 これには、いろいろあるのですが、 今までは、短期国債しかかっていなかったのですが、 そう出ないものも買おう！という案です。 極端にいえば、トマトケチャップを誰かが買い占めれば、 トマトケチャップの値段は上がります。 それを、トマトケチャップとは言いませんが、 長期国債だったり、ＲＥＩＴを買ったりすることで、 値段を上げて、インフレにしようというものです。 今回、日銀がどこまで本気か分かりませんが、 この方法は、企業の競争や、モラルを破壊する可能性があります。 ある株を買ったら、なんであの株ばっかり買うんだよ！ということに なってしまうからです。 今後の動きを注意深く見ていかなければいけませんね。 ニュースの深い部分まで理解していきましょう！ さて、これは日本の話ですが、アメリカも似たようなもんですｗ ただ、アメリカは、信用緩和をより積極的に行っています。 それが次回行われるであろうＱＥ３です。 ちなみに、私はこれまで、このＱＥ３というのは、 何の略か全く気にしていなかったのですが、 Quantitative Expand(量的緩和)の略だったんですねｗ 信用緩和ではなく、量的緩和です。 買い取る資産自体は、株式全般等ですね。 それの第3弾です。 来週は、第3段の結果のニュースが舞い込んできそうです。 さて、どうなるか見ものですね。 ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■5.もう一度原文 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ (Bernanke’s Case for Further Easing Bolstered by Employment Data) (1)(Bloomberg) -- Federal Reserve Ben S. Bernanke’s case for further monetary easing was bolstered by today’s figures showing widespread weakness in the U.S. labor market. (2)“It’s probably the straw that broke the camel’s back,” said Brian Jacobsen, who helps oversee $203.6 billion as chief portfolio strategist at Wells Fargo Advantage Funds in Menomonee Falls, Wisconsin. (3) “They wanted to act soon, and the data we have here doesn’t point to that substantial and sustainable improvement in the economy to justify sitting on their hands.” (4)Employers added 96,000 jobs in August, less than forecast by economists and down from a 141,000 increase in July, today’s Labor Department report showed. (5)Average hourly earnings were little changed, and the unemployment rate unexpectedly declined to 8.1 percent from 8.3 percent as 368,000 Americans left the labor force. (6)Treasuries and gold surged, while the dollar slid and most stocks rose as investors increased bets the Fed will expand record stimulus at its Sept. 12-13 meeting. (7)Today’s report also showed that the participation rate, which indicates the share of working-age people in the labor force, fell to the lowest since September 1981. (8)The results are “inconsistent with what the Fed wants to see, which is progress towards the natural rate” of unemployment, said Roberto Perli, a managing director at International Strategy & Investment Group Inc.in Washington and a former member of the Fed board’s division of monetary affairs. ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■6.今週のTED ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ このコーナーでは経済英語NEWSという枠を飛び出して、 おもしろかったり、感動したり、役に立ったりする話を紹介しようかと 思います。 そちらの方が、飽きずに繰り返し見ることができると思いますので。 では、今週のTEDです。 マーク・フォーサイス: 政治における言葉について http://goo.gl/OqEKH 面白い主張ですよね。 プレジデントにそんなに深い意味が込められていたなんて、 全然知りませんでした。 日本は、内閣総理大臣から変わっていませんね。 まあ、変わっていても、意味がないということです。 言葉で世界は変わらないということですね。 ※最初は字幕日本語（慣れるまで）→字幕英語（慣れるまで）→音だけ をやればかなり英語が上達すると思います。 この英語ＮＥＷＳとともに頑張ってみてください。 ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■7.今、気になるニュースBEST3! ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ (題名とURLのみ、私が気になる英語NEWSを載せています。 余裕がある人は挑戦してみてください。 基本は、毎日１ニュース更新しています。) ---------------------------------------------------------------- 3位「Sony customer info possibly hacked in China」 (ソニーの顧客情報中国にハッキングされた可能性) http://www3.nhk.or.jp/daily/english/20120906_25.html ソニーも泣きっ面に蜂ですね。。。 今期は、4500億円の赤字でしたし、もはやこれまで って感じですね。 ソニーは一体何を売って稼ぐ気なんでしょうか。 それも良く見えませんよね。 １円になっても買いたくない株です。 ---------------------------------------------------------------- 【NEW】2位「Japan Stocks Drop as Second-Quarter Economic Growth Slows」 (日本株第２四半期、経済失速で株下落) http://bloom.bg/S1slhO 下落していますね。 東邦ホールディングスという会社が気になりましたね。 自社株買い戻しで、１０％異常株アをあげているようです。 どうなるかみものえすが、著炉ロット調べたところ 大した会社ではなさそうでした。 ただし、自社株買い戻しをする企業は、その視線だけで、 かなりいい企業ですので、いつかバフェットの眼で検討してみます。 ---------------------------------------------------------------- 1位「Osprey made emergency landing in US」 (オスプレイ、アメリカで緊急着陸) http://www3.nhk.or.jp/daily/english/20120908_13.html おーっと、オスプレイ反対派に塩を送る形になってしまいましたね。 新型製品ですので、初動でのミスは起こりやすいのははっきり言って 仕方ない部分があります。 それを目くじら立てて部ちぎれる人たちを見ていると、どうかしてるん じゃないかとさえ思います。 そんなに嫌ならその場から引っ越すべきです。 原発の時も思いましたけど、みんな気軽に引っ越せなさすぎますよね。 ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■8.今、気になる日本語ブログBEST3! ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ (英語のメルマガじゃないの？と突っ込まれそうですが、 英語だけじゃなく、日本語の経済ニュースを深く理解していなければ、 英語を翻訳できません。私の気になるブログを紹介します。 基本は、毎日１ブログ更新しています。) ---------------------------------------------------------------- 3位 中国は大丈夫なのか？ http://agora-web.jp/archives/1484890.html まあ、駄目でしょうね。 中国経済が失速することは目に見えています。 そろそろ株の売り時かもしれませんね。 中国バブルの崩壊はすぐ近くかもしれません。 ---------------------------------------------------------------- 2位 お節介で過保護で有り難迷惑な『改正高年齢者雇用安定法』 http://blogos.com/article/46377/?axis=p:0 久々の最低な法律ですね。 この法律がどれだけ無意味かｗ そんなのソニー、シャープのリストラ騒ぎを見ていれば すぐ気付くはずです。 政治家の方々は、新聞も読んでないんですね。 アホすぎて何も言えませんｗ ---------------------------------------------------------------- 【NEW】1位 裕福層に７５％の所得税率を課す案をフランスのオランド大統領が提案 http://blogos.com/article/46536/ こりゃうまくいかないでしょうね。。。 75%ってｗもはや国に貢ぐために稼ぐみたいな状況ですｗ そんなことはたぶんしたくないでしょうし、 富裕層は、国外に容易に行くことができてしまいます。 お金なら持っているので。 それを考えれば、全然逃げちゃいますよね。 ただ一つ覚えておいてほしいのは、個人的には、所得税の増税には 賛成です。 というのも、所得を得ているような人は、会社に縛られている人間だからです。 そして、その会社の最高決定機関は、株主総会です。 本社の移転は、雇われ社長自らの意思で行うことはできません。 なので、個人的には、法人税、株主配当にかかる税金は、 とにかく安く抑え、所得税を富裕層に限ることなく、 全体的に上昇させることが、一番いい方法だと思います。 ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■9.読者からのＱ＆Ａ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ここでは、読者からのＱ＆Ａに応えていきたいと思います。 毎日なので、さすがにネタが尽きるかもしれませんが、 様々な質問に応えていきます。 ちなみに、ここでは英語の話だけでなくても結構です。 （英語、受験勉強、株式、金融、時事、恋愛、人生相談、 感想、要望など、全ジャンル対応ですｗ） ---------------------------------------------------------------- 毎日楽しく購読しています。 先日、サブプライムローンに関する話題の中で、 “re-package”という動詞を耳にしました。 が、よく意味がわかりませんでした。機会がありましたら、 この言葉を解説していただけませんでしょうか。 よろしくお願いいたします。 ---------------------------------------------------------------- う～ん、ちょっと情報が少なすぎます。 re-packageという単語の意味自体は、 既にある製品やサービスに、何かしら修正をして、 新たに発売しなおすことなどをいいます。 この文脈でのこういう言葉の意味が分からないという 質問であればお答えできるのですが。。。 ただ、予測ですが、サブプライムローンのお話ということですので、 サブプライムローンを説明する段階で、re-packageという言葉が 出てきたのかもしれません。 そもそもサブプライムローンとはなんだったでしょうか？ アメリカの民間人が、返済不可能な巨額の借り入れをして、 家を買いました。 それに、ヘッジファウンドが、その債券を、組み合わせ、 金融商品として、トリプルＡの格付けをして、 投資家にその金融商品を売り付けたのです。 この金融商品がサブプライムローンです。 つまり、この場合、民間人の巨額の借り入れ債券を、 re-packageして、投資家に売ったということになります。 こんな形で登場したんだと思います。 たぶんですがｗ =============================== die-try-in@hotmail.co.jp は八木翼本人しか読んでいません。 また、個人情報の扱いには細心の注意を払っておりますので、 なんでもご相談下さい。 =============================== ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■１０.編集後記 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ それにしても景気は下り坂になっていきそうですね。 私は、アメリカが、ＱＥ３をやるという宣言が出た段階で、 とりあえず全ての株を手放そうかと考えています。 QE3は、はっきり言って大した効果がないと思います。 もちろん規模などにもよるかもしれませんが、 どちらにしてもドル安が進むだけです。 ドル安が進むと言うことは、円高が進むと言うことで、 ＱＥ３で日本の景気が良くなるようには思えません。 また、最近の中国の経済指標も明らかな中国経済の失速を示しています。 こんな状態では、実体経済が良くはならないでしょう。 アメリカは、今回のＱＥ３でまた新たなバブルを生み出そうとしています。 価値のないものに、価値があるように見せるのです。 アメリカドルを刷って、株を買うと言うのはそういうことです。 これは、既にサブプライムローンのところで学びましたね。 価値がないものに価値を持たせようとすると、 それはバブルになりはじけます。 単純な原理です。 そして、アメリカは今、そのバブルを生み出そうとしています。 あまり長居すると、はじけた時の津波に飲み込まれてしまいますので、 泡が出た段階で、私は一旦身を引きたいと思います。 次の不景気を待つ体制に切り替えたいと思います。 継続は力なり！ だめでもともと！（笑） 八木翼でした。 感想、要望等ありましたら お気軽にご連絡ください。↓ (問い合わせいただいたご意見はメルマガで公表する場合があります。) die-try-in@hotmail.co.jp twitterもやっております。 http://twitter.com/#!/tentengu 引用、参考資料 CNNMoney NHK (Japan Broadcasting Corporation) The New York Times □■----------------------------------------------------------------□■ ◎【毎日５分！経済英語NEWS(解説付き)】 配信停止はこちら↓ http://www.mag2.com/m/0001212350.html メルマガ発行者：八木翼↓ http://keizai-news.sakura.ne.jp/ 住所：静岡県裾野市金沢296 ホームページはこち↓ http://keizai-news.sakura.ne.jp/ 八木翼へのお問い合わせ (問い合わせいただいたご意見はメルマガで公表する場合があります。) die-try-in@hotmail.co.jp twitterもやっております。 http://twitter.com/#!/tentengu までご連絡ください。 □■----------------------------------------------------------------□■ (裏編集後記) さて、株を手放す宣言をしました。 この判断は個人的には正しいと思いますが、 読者の方の意見も聞いてみたいので、是非ご意見ください。 いろいろな人の意見をシェアするのは面白いですし、 それに反論することで、お互いの意見を正しい方向に 持っていけると思います。 是非、メールください。 die-try-in@hotmail.co.jp ■八木翼が意識している名言 私が意識している名言集です。 勝手に増えるかもしれませんし、勝手に減るかもしれませんが、 あまり気にしないでください（笑） ・Stay hungry. Stay foolish. （スティーブジョブス） ・今を戦えないものに次とか来年とかいう資格はない。 （ロベルトバッジョ） ・大器を作るには急ぐべからずこと （吉田松陰） ・難問は分割せよ （デカルト) ・変化はゆっくり訪れる （ポールマッカートニー） ・１０年後にはきっとせめて１０年でいいから戻ってやり直したいとおもっているだろう。 今やり直せよ。未来を。１０年後か２０年後か５０年後から戻ってきたんだよ ・生きることは呼吸することではない。行動することだ。（ルソー） ・現状維持では後退するばかりである。（ウオルト・ディズニー） ・小さいことを積み重ねることがとんでもないところへ行くための ただ一つの道だと思っています （イチロー） ・いいじゃないか、三流で。熱い三流なら上等よ。 構わない。まるで構わない話さ。 だから恐れるな。繰り返す。失敗を恐れるな。 （アカギ） ・人生を賭けるに値するのは、夢だけだと思いませんか？ （マスターキートン） ・私が後悔することは、しなかったことであり、 できなかったことではない。 （イングリッド・バーグマン） ・危険だ、という道は必ず、自分の行きたい道なのだ （岡本太郎） ・過失をひとつも犯さない人間は、常に何事もしない人間である。 （エドワード・ヘルプス） ・人生のバッターボックスに立ったら、見送りの三振だけはするなよ。 （小林繁） ・逆向きに生きようとする人が多い。 ものや金をいくらでも欲しがり、 それで自分のしたいことをして幸福になろうとする。 それは順序があべこべなのだ。 まず真の自分になり、 それから、するべきことをして、自分の望みのものを手に入れるのである。 （マーガレット・ヤング） ・決して時計を見るな。 これは若い人に覚えてもらいたいことだ。 （エジソン） ・将来を思い煩うな。 現在為すべきことを為せ。 （アミエル） ・どんな芸術家でも最初は素人だった。 （ラルフ・ワルド・エマーソン） ・自分自身の道を迷って歩いている子供や青年の方が、 他人の道を間違いなく歩いている人々よりも好ましく思う。 （ヨハン・ヴォルフガング・フォン・ゲーテ） ・失敗したって、せいぜい死ぬだけよ （カウボーイビバップ） ・最高のものを求める人は、つねにわが道を行く。 人間は最高のものを決して共存しない。 幸福になろうとする人はまず孤独であれ。 （ハーマーリング） ・他人のために暮らすのはもうたくさんだ。 せめてこのわずかな余生をみずからのために生きようではないか。 （ミシェル・ド・モンテーニュ） ・忙しいというだけでは十分でない。アリだって忙しい。 問題は何に忙しいかということだ。 （ヘンリー・デヴィッド・ソロー） ・パッとしない人間に二種類ある。 言われたことができないタイプと、言われたことしかできないタイプだ （サイラス・ハーマン・コッチュマー・カーティス） ・自由とは何でもできることじゃない…… 自由とは……自分に由ることだ。 （涯） When I was young I thought that money was the most important thing in life; now that I am old I know that it is. Oscar Wilde 若い頃人生においてお金が一番大切だと思っていた。いま年を取って、 そのとおりだと分かった。 オスカー・ワイルド 失敗する者の多くは、あきらめてしまうとき、自分がいかに成功に 近づいているかに気付いていない。 トーマス・エジソン 「一体どれだけ努力すればよいか」という人があるが、 「君は人生を何だと思うか」と反問したい。 努力して創造していく間こそ人生なのである。 御木徳近 努力する人は希望を語り、怠ける人は不満を語る 井上靖 何もしないで何かを得ようとするのはムシがよすぎるというものだ。 本気で成功したいと思うなら、ズルはしないことだ。 根気よく努力するしかないのだ。 ナポレオン 目標が具体的かどうか。 ちょっとしたことだが、ここが成功する人としない人との決定的な差だ。 柳井正 好き嫌いっていうのは、信用していないです。 やっていたら、好きになるんじゃないですか。 柳井正 遊びっていうのはさ完璧にやるもんじゃないの。 あまり完璧になりすぎるとプロになっちゃって それが仕事になっちゃうから。 所ジョージ 遊びがわかってないね まずは一生懸命暮らすこと。 所ジョージ "If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right." (もしあなたが、毎日を、今日が人生最後の日だと思って生きていれば、 あなたの予想が正解する日が、いつか必ずやってくる。) ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■メルマガ説明 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ この度はメルマガご購読頂き、誠にありがとうございます。 本メルマガの構成は以下のようになっております。 ■1.原文 ■2.ポイント単語和訳 ■3.対訳 ■4.訳出のポイント解説 ■5.もう一度原文 基本的には1～5の繰り返しで十分実力は付きます。 この流れで、英語の訳し方がわからない部分を学習していただきます。 ---ここから先は余裕がある方------------------------------------- ■6.今週のTED(様々な有名人が英語で講演※和訳付き) ■7.今、気になるニュースBEST3! ■8.今、気になる日本語ブログBEST3! ■9.読者からのＱ＆Ａ ■10.編集後記 |
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http://japan.cnet.com/entertainment/35048848/?tag=nl 5.バッファロー、DLサイトのウイルス混入で不正送金の恐れ--5月27日の利用者は 注意 http://japan.cnet.com/news/service/35048846/?tag=nl ▼デジタル製品の主要記事 ・レノボ、ノートPC「Lenovo G50」--顔認証など搭載で7万円台から http://japan.cnet.com/digital/pc/35048858/?tag=nl ・JVC、繰り返し練習や重ね撮りも--音楽レッスンに特化したデジタルレコーダー http://japan.cnet.com/digital/av/35048847/?tag=nl ---------------------------------------------------------------------------- ▼ホワイトペーパーライブラリー ●日本市場から世界市場へ！eBayで海外販売をはじめるメリットとは？ http://japan.zdnet.com/paper/30000581/30001051/?tag=nl ●【製造・流通業必見】紙と手書きの帳票業務をタブレットで実現--現場の機動性 を向上し情報共有を効率化 http://japan.zdnet.com/paper/20024803/30001017/?tag=nl ●『業務』で選ぶクラウドサービスの勘所～ファイル共有とファイル転送において 注意すべきポイント～ http://japan.zdnet.com/paper/30000594/30001026/?tag=nl ●数字を追いかける、その前に--経営者と現場の意識統一に必要な“共通のKPI” を使える環境を構築せよ http://japan.zdnet.com/paper/20024803/30001053/?tag=nl ●【仮想事例】情報システム部門の担当者が語る、製造業におけるXP端末のセキュ リティ確保のカギ http://japan.zdnet.com/paper/20013333/30001030/?tag=nl 企業の製品情報や技術資料、導入事例をダウンロードできます。 http://japan.zdnet.com/paper/?tag=nl ---------------------------------------------------------------------------- ▼ニュース 【Marketers’】 ・ソフトバンク、アバターがテキスト読み上げる動画広告--撮影や録音不要 http://japan.cnet.com/marketers/news/35048811/?tag=nl 【製品・サービス】 ・ヤフー、「ウェブ閲覧履歴」などでCCCと連携--プライバシーポリシーを改訂 http://japan.cnet.com/news/service/35048813/?tag=nl 【企業・業界】 ・ウェアラブルなどを使った未来のレストランを体験--CNET Japan Liveの見どこ ろ http://japan.cnet.com/news/business/35048836/?tag=nl ・米当局、「GameOver Zeus」ボットネットを摘発--ユーザーは2週間以内に防御策 の実施を http://japan.cnet.com/news/business/35048843/?tag=nl ---------------------------------------------------------------------------- ▼デジタル製品 【AV】 ・オーディオテクニカ、テレビの音を聞き取りやすく--ワイヤレススピーカ発売 http://japan.cnet.com/digital/av/35048812/?tag=nl ・ズーム、シーンに応じて使い分けできる交換式マイクを搭載したデジタルレコー ダー http://japan.cnet.com/digital/av/35048862/?tag=nl 【エンターテインメント】 ・LINE、LINE GAMEの20タイトルを一挙に終了--払い戻しに対応 http://japan.cnet.com/entertainment/35048832/?tag=nl ・コーエーテクモ、「討鬼伝 極」を8月28日発売--体験版は6月5日配信 http://japan.cnet.com/entertainment/35048844/?tag=nl 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